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物流企业信息化运用

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2020-10-19 更新 8莲券

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简介:物流企业信息化运用
物理企业是从事物流类活动的一类经济组织,它包括运输、仓储、装卸、包装、加工以及配送等多种业务,以满足客户的需求为主,现代物流企业都有一套信息管理系统,是物流业效率的保证。毕竟,物流业从事的工作是纷繁而复杂的,信息技术在物流业中的运用,促进了物流业的革新,提高了物流业的运行效率,所以信息化在物流企业中的运用具有重大战略意义。
一、信息化在物流企业中运用的必要性
(一)信息化时代的大势所趋
计算机技术已经越来越完善,可信度越来越高,电脑代替人脑处理数据、进行分类汇总以及数据分析,是很普遍的。这减轻了人们的负担,而且准确率高于人脑。在物流企业中,每个客户的服务都包含了大量的信息,程序也极其复杂,人脑是很难做准确而高效的处理的,必须借助计算机的功能。
(二)物流企业现代化发展的必然要求
1、高效的保证。
物流企业的业务包括物资采购、运输、仓储、装卸、包装、加工和配送等。每一位的客户信息都需要完整记录,在收货配货时都将依照记录来进行。信息化的运用使查询客户信息、与客户及时沟通成为可能。如果没有实现信息化,这些任务量将要靠人脑来完成,一项业务都将花费大量的时间,出错率也会较高。因此,运用信息化处理物流企业的各项业务,是提高效率的一大法宝。
2、寻找合作对象的捷径。
物流企业受理为客户采购运输物资的业务,并不生产物资。因此,寻找原材料物资的供应商就极其重要。那么,原料供应商的信息从何而来呢?答案很明显,网络。当今电子商务发展已经日趋完备,在这个平台上寻找合作对象是极其便捷的。能够及时沟通,并按一定的制度与流程来最终商谈成功,货源的问题就解决了。没有信息化,恐怕还需要多方打听。
3、节省成本的需要。
(1)节省广告成本。通过电子商务平台来发布物流企业的信息,通过电子传媒的舆论宣传作用,会吸引众多客户,增加业务;而且节省了广告的成本与宣传费用。
(2)降低交易成本。通过电子商务这个平台,交易不用面对面,不用派遣人员长途跋涉,交易成本就大大降低了;采购物资的成本也降低。
4、企业决策者更加合理地进行决策。
电子商务的发展,企业合作的方式比起以前有了很大的改变,物流业供应链的各个链条并非一个企业自始至终完成的,而是由不同的行业分工协作。比如,原材料采集于原材料供应企业,包装由专门进行包装的企业承接,物流企业只是整个的核心部分,各个环节的合作对象需要借助电子商务的平台,由决策者在考虑了成本、质量、服务等各方面的因素,择优选择各方面成绩优异的企业进行合作。信息的畅通,使物流企业的决策者有更多的选择余地,促进决策的合理性。
二、我国的物流企业在应用信息化方面的不足之处
信息化对于物流企业的发展意义重大,但我国的物流企业信息化还不够完备,有许多不足之处需要进一步改进。主要是信息化程度低。我国电子商务平台的运用还不普及,物流信息化只实现了部分信息化。在电子媒体上做广告进行宣传,使用计算机设备进行数据统计与订单发货,是我国大多数物流业应用信息化的主要表现;缺乏一个公共的电子商务平台,与客户之间的及时沟通交流不够;电子商务拓展的业务处于停滞状态,洽谈合作等业务不能够很好的利用电子商务,浪费了资源;网上营销等业务还不够完备;利用全球卫星定位系统进行定位等现代处理物理信息的智能化、科技化技术还没有得到广泛的运用。我国物流企业的资金技术与人才的缺乏等问题,造成了信息化程度低。
三、信息化在物流企业中的具体运用
(一)建立电子商务平台
电子商务集交易营销等于一体,是物流信息化应当建立的平台。
1、及时发布物流企业的相关信息,并建立查询系统。物流企业的服务范围服务区域以及价格等基本信息应该详细说明,以能满足客户的不同要求为主;建立服务公司,服务地域,服务交通路线等各项业务的查询系统,使用户方便快捷地找到自己的需求。
2、建立在线咨询平台。方便客户咨询企业的业务;方便与正在接受其服务的客户的及时沟通,了解发货配送情况。
3、洽谈业务,供应链的各环节实行合作。充分利用电子商务平台,筛选有效的合作信息,方便物资采集等环节。
(二)... 更多>>

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时间:2020年04月09日

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