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公司年度招聘计划书(二)(范本)

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2020-10-19 更新 8莲券

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简介:2016年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2016年度招聘计划。 一、2015年度招聘情况回顾及总结 2015年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2015年度岗位需求状况分析 经统计与核算,2015年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2016年度招聘岗位信息如下:招聘岗位为生产技术部兽医技术员2名,转正工资为2500/月,大专以上学历,有较强的工作责任心,能够吃苦耐劳,承受较强的工作压力有工作经验者优先考虑。 三、人员招聘政策 1、招聘原则 (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 3、招聘方式 (1)以校园招聘为主,招聘地点在襄阳职业技术学院等各大院校; (2)网络招聘:主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、等(具体视情况另定); (4)现场招聘:人才市场; (5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 四、招聘的实施 2016年 月,以校园招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下: (1) 联系襄职等学校的老师负责推荐和信息告知; (2) 积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会; (3)发动公司内部员工转介绍; (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 五、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定 六、招聘注意事项 1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。 3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 更多>>

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时间:2020年03月08日

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