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个人年度工作总结及明年工作计划2020年5篇

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2021-01-12 更新 11莲券

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简介:个人年度工作总结及明年工作计划 2020 年 5 篇
个人年度工作总结及明年工作计划篇一
__年是公司跨越式发展关键的一年,也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年
里,在市委市政府正确的方针指导下,公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、
勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市
场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将__年工作做
如下总结:
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量 4294 吨,比去年同比增长 28%;铝锭产量 322 吨,同比增
长 16%;共实现销售收入 6325 万元,比去年同期增长 34%;实现利税 33 万元,比去年同期增
长 12%。
现有员工队伍 36 人,员工平均工资达 1480 元/月,比去年同期增长 33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障
员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。公司始终坚持
以人为本的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有
用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明
显增长,员工的月平均工资已由去年的 995 元增长到现在的 1480 元,公司还为员工缴纳了
养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分
利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分
子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以
身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如推铝锭劳动竞赛、迎新年体育活动等。
通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队
伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实
干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的
员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继
续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人
生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展
的中坚力量。今年 11 月,公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华
大学 ea 俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训,培训结
束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训,干部员工的综合能力和思想认识
有了很大的提高,工作积极性、整体凝聚力得到加强,为公司进一步的发展打下了坚实的基
础。
3、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规
章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部存
在的问题,修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管
理制度》等,通过这一系列的措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令
畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责
任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步拓展
市场创造了有利条件。
4、开源节流,创造效益。
公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,通过相互竞争把铝
铸轧卷加工费从每吨 800 元提高到 900 元,另一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了
很好的效果。首先,加强人工成本控制,实行工资制度改革,奖勤罚懒... 更多>>

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时间:2021年01月11日

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