欢迎来到莲山文库网!

您当前的位置:

园林工程中质量管理要点探讨

相关标签:

2021-01-04 更新 8莲券

温馨提示:部分文件查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载不会出现此问题,请放心下载。

上一页 下一页

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如果有侵权请立即联系:55525090@qq.com,我们立即下架或删除。

简介:园林工程中质量管理要点探讨
摘要:随着我国城市化脚步的不断加快,园林工程建设的数量也
在不断上升,城市对于园林工程的质量要求也随之上升,然而就当前
我国园林工程管理的实践而言,就园林工程质量管理这一环节还存在
许多不足之处,本文在探讨园林工程质量内涵的基础上,深入进行质
量管理策略探讨,目的是保障我国园林工程施工质量和提升整体发展
效率。
论文关键词:园林工程,质量管理,控制,施工
1前言
随着我国城市化发展的加速,园林工程作为城市化的重要组成部
分,也受到了政府和人民的高度重视,园林工程有利于为人民群众提
供更为舒适良好的生存环境,提升群众满意度,进而促进我国经济更
好更快发展,由此可见,园林工程中质量管理是十分重要的。在实践
中,园林工程的质量管理涉及到多个主体,管理方式和管理力度都需
要单位、负责人和业主三方的共同协作,提升园林工程质量管理水平
[1]。
2园林工程质量管理内容

园林工程管理项目,质量通常是通过一些经济数据指标表现出来
的,表现为经济收益程度、安全稳定程度、工程性能和整体寿命等,
园林工程的质量应当首先符合我国法律法规的规定,整体质量也展现
为工程实体本身的质量、功能可实现水平和未来实用价值等等综合性
指标,下文主要从实体质量和综合质量两个指标对园林工程质量进行
内容分析:
2.1园林工程实体质量管理
通常园林工程的组成有三大部分:分项部分、分部部分以及单项
部分,然而在当前的实际园林工程施工过程中,这三个部分的区别并
非很明显,主要是依托于各个施工的具体工序实现的,因此在实际中
实体质量管理不仅仅包含分项部分、分部部分以及单项部分,还包含
工序质量水平,由此可见,在实际园林工程实体质量管理中,应当保
障各个工序的质量水平过关[2]。
2.2园林工程综合质量管理
所谓的综合质量管理,包含的内容较为广泛,既包含前期的可行
性研究、决策水平、图纸设计质量,也包含施工现场的质量控制以及
后期验收的质量分析,其中前期的质量管理师最为重要也是最容易被
忽略的环节,项目决策环节也是质量高低的重要决定因素之一,对于
不同项目具有不同的具体化质量管理项目,在质量管理中也应当细化
项目,项目施工质量的实体和综合性相结合,保障园林工程综合性管

理目标得以实现[3]。
3园林工程质量管理控制要点
园林工程作为一项涉及范畴广的系统性工程,既涉及到当地的地
理数据、植物数据,也涉及到工程相关的施工设备、材料、流程和队
伍建设等等,同时具有要求高、时间周期通常较短的特征,这对于园
林施工的要求就更高了。一旦某个环节出现质量问题,就会影响整个
园林工程的工期,导致园林工程出现质量问题。因此,应当强调园林
工程质量管理控制的要点,从以下要点出发,积极探索园林工程质量
管理的新思路。
3.1建立严明的制度和规范
园林工程质量管理中,最容易出现的问题就是分不清楚责任人、
责任单位,导致问题一而再,再而三的发生,因此,应当建立起严明
的质量管理责任制度和规范,通过制度保障园林工程施工的质量。首
先,在管理层中,选取业务能力过硬同时管理能力较强的人才,作为
项目经理对整个项目的质量承担监管责任;其次,施工单位和项目经
理之间通过契约或者其他方式进行责任的明晰;最后,应当建立专业
的部门进行定期项目抽检,同时在项目结束后进行竣工验收,保障质
量的稳定性和可持续性,同时检查整个项目目标实现程度和质量。
3.2园林工程管理中培养质量意识

质量管理对于大多数园林工程从业者而言,仅仅是一个纸面上的
概念,并没有具体的意识,作为管理者,应当从目标入手,在施工前、
施工中兩大阶段积极培养园林工程从业者的质量意识,降低出现园林
工程质量事故的可能性。在园林工程日常管理中,积极采取宣传教育、
培训考核、奖罚机制树立等手段,培养整个园林工程管理团队的质量
意识,积极协调工程质量、进度以及整体质量三者之间的复杂关系,
秉持防患于未然的思想,制定质量管理和监督计划,提升园林工程管
理的有效性,在此基础上在园林工程管理实践中逐步培养团队的质量
意识。
3.3施工前重视质量管理的准备工作
施工前期的计划和... 更多>>

上传用户:小绵羊 游客

文件页数:6 页

大小:18.16 KB

时间:2021年01月01日

官方客服微信

lianshanwenku

手机浏览

微信公众号

Copyright© 2006-2021 主站 www.5ykj.com , All Rights Reserved 闽ICP备12022453号-30

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,

如有知识产权人并不愿意我们使用,如果有侵权请立即联系:55525090@qq.com,我们立即下架或删除。