欢迎来到莲山文库网!

您当前的位置:

2021行政管理专业论文范文六篇

相关标签:

2020-11-19 更新 11莲券

温馨提示:部分文件查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载不会出现此问题,请放心下载。

上一页 下一页

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如果有侵权请立即联系:55525090@qq.com,我们立即下架或删除。

简介:2021 行政管理专业论文范文六篇
【篇一】
一、内部控制的重要性
(一)有助于国家各级行政事业单位履行职能
行政事业单位属于国家职能部门,行驶国家权力,其资金来源纳入国家预算,当前形式下随
着改革开放及其他法法规的调整和完善,但会计法律方面特别是资金财产管理方面仍然存在
一定的滞后性,因此加强行政事业单位的内部控制管理,加强制度建设,用制度来约束和管
理人的行为,把权力放进制度的笼子里,对当前的内部控制建设,意义非常重大,加强内部
控制建设更有助于提高国家各级行政事业单位履行其职能。
(二)有助于国家各级单位发现单位内部控制缺陷
合理有效的内部控制也是保证行政事业单位更好地履行其职能,避免单位在运行过程中偏离
目标。内部控制系统通过划分单位的业务流程,明确控制要点和采取相应的措施,促使行政
事业单位的每一个环节都按照相应的程序和流程进行。各单位要按照内部管理的需要,建立
各主要业务控制程序,把握控制要点,使每一项业务从发生到完成的处理都严格遵循业务程
序,达到确定的业务标准,以防止差错,堵塞漏洞。当我们对内部控制进行检查的过程中,
可以对其健全性与有效性进行评价,提高内部控制的有效性,减少内部控制缺陷的发生。
二、目前行政事业单位内部控制存在的问题
(一)领导重视程度不够
内控强调的是全员参与,每个人所在的工作岗位不同,岗位风险点不同。内控管理有资金管
理、政府采购,资产管理等,单位职工们认为我干好自己的本职工作就好了,哪来的什么风
险,思想上突然接受不了。同时由于多年以来,我国行政事业单位的权力过于集中于一把手
和几个分管领导手中,现在搞内控,将权力分解,权力制衡,工作流程复杂化,必然会影响
到他们的权力结构和业务流程,导致日常工作中涉及内控制度实施存在一定的阻力和难度。
(二)在认识上存在一定的偏差
目前搞内控建设是要求各单位对照《行政事业单位内部控制规范》,针对本单位的具体情况
加以对照和完善。并不是新建立一些规章制度,内控的建立要求全面性和重要性,我们在具
体工作过程中要将风险等级排序,根据风险点再制定具体应对措施,一定要在全面性的基础
上强调重要性原则,针对本单位发生频率高的业务事项,制定相应的风险应对措施,而不是
将《行政事业单位内部控制规范》所有的业务事项都纳入到内控管理,理解上存在一定的偏
差。
(三)各单位具体实施中存在一定的问题

一般同事认为内控不是自己的事,单位主要领导认为财务人员把内控手册制定好就好了,殊
不知内控不是一个财务人员的事,是全体员工共同参与、共同遵守的事项,只有全员参与才
能全面梳理业务流程、查找各类风险、制定相应风险防控措施,指导各项业务的开展,无论
是制定制度还是具体实施,都涉及到单位的各股室和每个人,需要全体员工将内部控制融入
到工作中,达到内控目标。
(四)内控环境薄弱
目前很多行政事业单位在内控管理中重制度建设轻执行,领导重业务建设,轻财务管理。很
大一部分单位根据当前形势也制定了制度,但是在执行上要么仅限于形式,要么在日常工作
中很难操作,单位存在内部控制意识淡薄,制度不完善,权力制衡弱化等问题,“重形式、
轻实质”导致内部控制制度“形同虚设”,未能发挥应有的作用。
(五)财务管理弱化
目前行政事业单位会计人员仅限于报账记账,票据到财务人员手中已是领导签字了,具体的
业务流程财务人员不清楚,管理混乱,权利集中在少数人手中的现象普遍存在。如办公费,
业务招待费等开支情况,业务在发生前没有向相关人员了解具体情况,没有权利制衡,财务
管理弱化情况很严重。
(六)缺乏监督考核机制
目前行政事业单位并没有建立内控机构,有的仍然是财务人员兼职,缺乏独立性。
三、完善行政事业单位内部控制的建议
(一)领导重视,抓好内控管理
《行政事业单位内部控制规范》里强调“单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效性
实施负责”。行政事业单位的负责人一定要充分认识到自己在单位内控管理过程中的主体作
用及这项工作的重要性。单位领导要认真学习法律法规,提高理论水平,分管领导要按照法
律程序办事,严格财务管... 更多>>

上传用户:weichen 游客

文件页数:24 页

大小:82.50 KB

时间:2020年11月16日

官方客服微信

lianshanwenku

手机浏览

微信公众号

Copyright© 2006-2020 主站 www.5ykj.com , All Rights Reserved 闽ICP备12022453号-30

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,

如有知识产权人并不愿意我们使用,如果有侵权请立即联系:55525090@qq.com,我们立即下架或删除。