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员工管理技巧

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2020-05-22 更新 5莲券

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简介:
各位朋友大家好
基层队员工管理
主讲:魏群
兔子如何吃掉狼和野猪
——
成为最能干、最有权力的领导
一只兔子在山洞前煞有介事地忙碌着,一只狼经过此地,问:

兔子啊,你在干什么?

兔子抬起头说:

写文章。

狼接着问:

什么题目?

兔子说:

浅谈兔子是怎样吃掉狼的。

狼听后哈哈大笑,它认为兔子太异想天开了,于是兔子把狼领进了山洞。
过了一会,兔子走出了山洞,继续写文章。
一只野猪走了过来,问:

兔子啊,你在干什么?

兔子一本正经地说:

浅谈兔子是如何把野猪吃掉的。

野猪认为这是天方夜谭,于是野猪也被兔子领进了山洞。
最后,在山洞里,一只狮子坐在一堆白骨之间,一边打着嗝一边读着兔子交给它的文章
——

一只动物,能力大小关键要看你的领导是谁


一流领导,员工为他打拼;
二流领导,员工一起打拼;
三流领导,每天自己打拼;
四流领导,员工找他死拼
我们要通过别人来完成工作
我是谁?
员工致领导的一首诗
你选择了你的员工,
你的员工选择了你,
这是一种缘分。
你要把他们视为兄弟姐妹,
爱护他们,
尊重他们,
团结他们,
让他们感受到大家庭的温暖。
你要对他们严格要求,
你迁就他们
姑息他们
容忍他们
原谅他们
其实都会害了他们。
你要给他们成长和锻炼的机会,
他们成长了,
你也是受益人,
不要害怕他们成为优秀的员工而离开你。
员工致领导的一首诗
你要培养他们,
让他们学会独立工作。
你不能事事代劳,
不能让他们养成依赖的习惯。
你要教育他们,
该嘉奖时决不吝啬,
该惩罚时决不手软。
你更要从思想上引导他们,
不要让他们成为迷途的羔羊。
员工致领导的一首诗
员工管理的自我认知
1.
团队领袖
2.
制度规范
3.
非亲家长
4.
第一教练
领导不一定是领袖,团队领袖不是依靠职位权力,而是以人格魅力来感染和影响下属。
团队领袖

以人格魅力引领员工
团队领袖

以人格魅力引领员工
领导的权力
一、职位权利
奖励权
惩罚权
法定权
二、非权力因素
专长权
个人影响力
服人者,德服为上,才服为中,力服为下
一、取得认同
二、争取追随者
三、成为标杆
四、懂得激励
团队领袖

以人格魅力引领员工
一、取得认同
取得员工的心理认同,你的领导绩效不是做加法,而是做乘法。
打造自身的品格影响力
让员工参与决策,塑造归属感
保持信息的公开性与沟通渠道的畅通
提供员工学习、成长的机会
团队领袖

以人格魅力引领员工
1
、打造自身的品格影响力
敬业乐业:
专心、细心、诚心、乐趣
主动积极

面对困难、障碍、挫折时要积极应对、主动寻求解决之道
善于思考:
用心去想,敢于质疑,不断实践
乐于助人

潜力、弱者、困境、过失的人
团队至上:
优势互补,沟通协调
团队领袖

以人格魅力引领员工
热爱工作岗位
脚踏实地工作
享受工作乐趣

×××
(打扑克)没意义


那你说什么有意义?


有意义就是好好活着。


那怎么算好好活着?


好好活着就是做有意义的事


他每做一件小事的时候,都像救命稻草似地抓住。有一天,我一看,好家伙,他抱住的已经是一棵我仰望的参天大树了。

1
、打造自身的品格影响力
敬业乐业:
专心、细心、诚心、乐趣
主动积极

面对困难、障碍、挫折时要积极应对、主动寻求解决之道
善于思考:
用心去想,敢于质疑,不断实践
乐于助人

潜力、弱者、困境、过失的人
团队至上:
优势互补,沟通协调
团队领袖

以人格魅力引领员工
主动积极
大雨过后,一只蜘蛛正艰难地修补着支离破碎的蜘蛛网,由于风太大,它刚补好的网一次次被吹破,自己也多次从网上摔下来,但它还是一次次爬到网上,继续忙碌。
第一个人看到后,叹了一口气说:

哎,我的一生不就像这蜘蛛吗?忙忙碌碌却无所作为。

从此,他日渐消沉,混沌度日。
第二个人看到后,被蜘蛛屡败屡战、和知难而上的精神所感动,心想:

人和蜘蛛一样,一旦放弃了,也就饿死了。要活着,就得乐观地面对挫折,积极地工作。... 更多>>

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时间:2020年05月21日

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