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住建局办公室主任工作经验交流会议发言材料

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住建局办公室主任工作经验交流会议发言材料
尊敬的各位领导、同志们:大家好


今天很荣幸能和大家在这里相聚,感谢市住房和城乡建设局组织了本次工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。近年来,我们在**市委、市政府的正确领导下,在**市住房和城乡建设局的指导和帮助下,我们围绕中心,着眼大局,加强学习,提高水平,协调各方,狠抓落实,各项工作取得了一定的成效。下面,我将结合我局办公室实际情况,谈几点粗浅认识,不足之处,请各位领导和各位同仁给予批评指正。


一、我局主要职责 


制体系,真正发挥了规划的指导城乡建设的龙头作用。二是城市建设工作取得新突破。开工建设了**个重点项目,其中建设改造道路**公里,人行道景观改造**万平方米;完成绿化总面积**万平方米;增加亮化路灯**余套;供水、集中供热、集中供气工程也逐步完善。三是城市管理工作取得新成效。以优化城市环境为目标,以环境综合整治为手段,采取常态管理与错时管理相结合的“无缝隙”方式,维护市民正常生活秩序;实行“机扫+人工保洁”作业模式,加大街道清扫力度;安装灯杆花篮、摆放木质花箱,提升城市形象;加大路灯巡查、供水管道维护等,城市管理水平日渐提高。同时,建筑业、城镇化等工作也实现了新的飞跃。


三、提升办公室行政效能,服务好城乡建设大局


局办公室是保障局党工委工作的重要办事机构,面对形势的新变化,建设美好**的新使命,局办公室的新情况,我们时刻树立全局意识,主动适应新形式,正确把握新问题,科学应对新挑战,进一步创新服务理念和服务方式,更好的担负起服务党委,协调各方的重任,紧紧围绕城建工作大局,努力增强“三种意识”,实现“三个转变”,努力提高办公室服务水平,为推动城建工作又好又快发展作出新贡献。


一是强化超前服务意识,实现由被动服务向主动服务的转变。我们认为,做好办公室工作必须有超前意识,要善于转变。把握形势,超前预测工作,增强工作的主动性、预见性和计划性,既力求想在领导之先,谋在领导之前,考虑问题尽可能快半拍、早半拍,凡事想得远一点,谋得深一点,及早发现可能出现的问题,及早提出相应的对策和措施,努力争取工作主动权。
二是强化服务全局意识,实现由事务型向谋划型转变。在抓好日常办文、办会、办事等具体事务的同时,紧紧围绕党政中心工作,力争抓主抓重、谋划全局,切实增强办大事、办难事、办新事的能力,创造性地开展工作,推动机关工作和阶段性任务齐头并进,相互促进,得以迅速落实。


三是强化优质服务意识,实现由按部就班向应变求新的转变。我们牢固树立“办公室工作无小事”的观念,不断强化转变。优质服 ……

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