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如何抓好整治“不担当不作为”干部工作?

如何抓好整治“不担当不作为”干部工作?

按照新时达新要求,如何做好实施整治“不担当不作为”,全面深入查找和整治干部不担当不作为突出问题,可以尝试从通过“建机制、强学习、抓落实、严考核”四项举措,围绕以往干部管理中存在的突出问题,在“选干、育干、管干、保干”上持续发力,全面狠抓“不担当不作为”。
一、建立工作制度,狠抓“管不到”的问题。一是构建管理体系。在全办范围内全面实施街道、社区、网格三级管理制,街道设立“双组长”,由党政主要负责人担任;各分管领导作为二级机构和8个社区的二级组长;各社区支书作为本辖区和网格的三级组长,构建起街道、社区、网格三级组长体系,实现主体责任人、具体责任人、相关责任人全覆盖。二是组建专门机构。设立整治办公室,设在街道纪工委,由纪工委书记任办公室主任、组织委员任办公室副主任,党政办、党建办相关6名同志兼任办公室成员。承担本行政区域整治工作的日常事务工作,指导全办开展集中整治工作。三是健全工作机制。结合实际,出台工作方案和建立考核督查制度,进一步完善教育干部、管理干部制度,通过信息报送和工作督查考核,对街道、社区、网格三级干部开展整治工作情况和各级组长履职情况进行督查,对重要事项进行督办。
二、加强学习教育,狠抓“管不好”的问题。一是认真组织,全面学习。通党工委会、干部大会、集中谈话、互联网+、宣传栏等方式,全覆盖地传达贯彻落实市委相关文件精神,对标对表重点整治的不担当不作为具体情形,深入开展自查自纠工作,确保学习自查全覆盖。二是认真学习、深刻领会。以各党(总)支部为载体,认真组织学习各级规定和相关文件精神,深刻领会相关规定的内涵和改进作风密切联系群众的重要意义。三是认真领会、严肃自纠。对照不担当不作为具体情形,把贯彻不到位、行政不作为、行政慢作为作为治理重点,倒逼广大干部自觉担当作为,推动不作为、慢作为问题专项整治工作向深入开展。
三、狠抓贯彻落实,狠抓“管不细”的问题。一是建立“负面清单”。着力强化主体监管责任,对社区后备干部、街道二级机构负责人的选拔任用和备案工作,必须由党工委集体研究,坚持清查是否存在不担当不作为的形式存在,是否存在“负面清单”上的内容。二是定期组织“回头看”。通过分组检查、点人检查、随机抽查等方式,仔细检查党员干部是否按要求贯彻落实了相关工作,对查找出的问题进行细化,将“回头看”与完善体制机制结合起来。三是开展“听民心”工作。积极听取社区干部和基层群众的意见及建议,对群众反映的新问题,及时纳入整改内容,加大开门整改力度,接受服务对象和群众的监督。
         四、开展考核问效,狠抓“管不严”的问题。一是“清单式”考核。通过建立“问题清单、责任清单、任务清单”三单管理,对干部不担当不作为及时跟进、该调及调该免则免,形成能上能下常态化,抓好正反面典型,发挥先进典型示范和反面典型警示作用。二是帮助干部纠错。本着治病救人的原则,打造“新时代、新要求、新队伍”的高素质队伍,做好思想政治工作,健全干部纠错保护工作机制,树立鲜明用人导向,对埋头苦干实干并敢于担当,在重大工作和市委市政府中心工作中表现突出的干部优先选拔推荐。三是严肃考核督查。将不担当不作为工作纳入市中街道目标考核及党政干部政绩综合考核内容。考核对象为市中街道全体干部职工,真正做到全覆盖。考核方式采取百分制、月考核、季排名,每月定向考核5项内容,根据实际情况由班子会讨论后可以适时增加,各分管领导、干部职工同相应挂帮社区综合工作同考核,班子主要领导取考核平均值作为本人考核分数。以党风廉政、担当作为、信访维稳、综治安全等为主要考核指标,建立干部管理保护绩效考核评价体系,定期不定期对各单位、各责任人履职尽责情况进行明查暗访。

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