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新员工转正申请书

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新员工转正申请书


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你们好!我于2011年6月12日加入郑州汇英企业管理咨询有限公司,参加工作三个月来,我收获和感悟甚多,特向二位汇报一下三个月来的工作、生活情况、未来的自我规划和关于公司发展规划的看法,并正式提出转正申请。

关于工作内容:这三个月来,我主要从事网站的版面和功能设计策划、客户资料收集工作。刚参加工作的时候,自己对人才招聘这个行业知之甚少,总是以自己的角度去思考问题,因此工作中有很多漏洞和不足之处。后来通过详细的分析同行网站的功能、特点、优势和不足,结合智联招聘,中华英才网等一些大网站的功能和版面布局,做出了基本的版面设计方案。从中我感受到,学习和借鉴是我们工作中必须坚持的一个原则, 善于学习同行业的优点,取其精华,去其糟粕,才能比他们做的更好。在工作中,要开拓思维,善于寻找方法来提高工作效率,方可不断取得进步。

关于工作态度:前段时间,听到一句话——想到、说到、做到。想到是我们在工作中要多思考,要有创新意识,敢为天下先;说到,就是每一个员工要把对公司发展有益的建议和想法说出来,大家一起讨论执行;做到是我们要把想到的、说出来的合理化建议和想法,执行到位。想到,说到,说到不仅仅是职场人士必须具备的工作态度,还代表着一个人的职业素养。在工作中,我们不仅要多想、多说,时刻保持创新意识,同时最重要的做到,答应别人的事情、自己做出的工作计划都要努力执行到位, 这代表着一个人的诚信。

关于创业认识:自认为我还是比较适合创业期公司,创业成败最关键的是什么?这个问题我细细想过,最重要的是团队、创意、价值观、坚定的信念和执行力。1.团队组建是创业成败的核心工作,每个企业都在谈团队精神,团队文化。什么是团队,我想团队首先是一群志同道合的人,优劣互补的人。志不同,不相为谋,创业型公司更应该打造一个有共同理想和愿景的团队,无论遇到什么困难和挫折,都不离不弃,直到走向胜利的那一天。2.创意这里是指创新意识,网络经济本身就是创意经济,你的网站具备的功能,别人很快就能模仿,你能为客户做到的,竞争对手也可能做到,关键是谁能最先想到。在网络上,我们常谈服务使产品溢价,如何才能最大化的收益,需要我们创新服务模式,完善服务内容,提升服务质量,为客户提供更加优质的服务。网络作为一个媒体,对企业的宣传更需要一些新的创意。完善网站的功能,创造新的服务模式,创新新的商业模式,最终才能获得创意收入。3.创业型公司需要一个清晰的价值观和企业文化,我们创业的目的是什么,企业能给员工带来什么?企业的社会责任感和使命是什么?我们的发展方向是什么?这些是我们创业的核心价值,进入企业的新员工必须接受这个共同价值观,每一个人都是为了这一个共同的理想和价值观而工作,而不是为了薪水而工作,只有形成这样的价值观和企业文化,团队中的每个人才能经得起诱惑,沉得住气,才能创造一个美好的未来。4.创业需要经历无数的困难和挫折,也会有人放弃或者离开。创业很苦,如果有价值观和坚定的信念在支持着每个人,那么再大的困难和挫折都不能阻挡我们的进步。5.最后,整个团队需要执行力,一件事情成败的差距在于想到和做到。创业成败的主要差距是那些想法和目标计划是否执行到位,设想的再美好,如果没有做到、做好,那就是空想,梦想就永远不会变成现实。

关于团队管理:这里单独列出来是因为我感觉团队组建和管理是创业的核心工作。创业需要一个有执行力的团队,一个有活力的团队,一个有坚定信念的团队,一个有协作意识的团队,一个有奉献意识的团队。团队管理需要借助企业文化和价值观的力量,如果仅仅靠钱,拿高待遇去聚集一批人来创业,我想这个企业永远留不住人,创业型团队需要一个共同价值观和一个独特企业文化,吸引每个人加入进来,并能留住人,让每一个成员都能经受住外面的诱惑。团队管理需要一个领头羊,创业型公司大部分都是刚毕业的大学生, 尚未社会经验和资金储蓄,甚至不具备相应的工作技能。团队管理者作为领头羊,要时刻学会换位思考,企业能够给个人带来什么,每个员工最需要什么?如何最大化的满足他们的需求,只有这样,才能打造一个充满朝气和激情的团队。团队管理者需要充当模范,创业型公司最大的缺点就是制度和管理不完善,作为领头羊,必须能够真正做到以身作则,带头遵守规章制度,把各项目标计划执行到位,无私奉献自我,想到不如说到,说到不如做到。团队管理需要人人平等,在创业型公司,不应有过多的特权,每个人都是公司的主人,人人平等,人人参与,不能讲资历,讲地位,才能形成一个有凝聚力的团队,每个人才能真正为企业发展献计献策,推动企业的快速发展。团队管理需要完善培训和学习机制,创业期公司在做好基础工作之后,往往发展较快,员工学习能力决定企业的发展速度,在创业期,更应该注重加强团队培训和内部学习,提高每个人的工作技能,业务能力和管理能力,让团队中的每个人都能感觉到自我的发展和成长,他们才能为公司做出更大的贡献。


个人职业规划:

我从头实习期就开始改行,投入网站运营相关工作,一路走来,一直在寻找属于自己的方向和定位。从电子商务到网站平台运营再到目前的人才招聘。我想这里将是我的终点站。现在我从事的主要工作是网站的策划分析,网站维护管理和推广工作,在工作之余,我将进一步学习网站相关专业知识,能够全方位的管理维护一家大网站,同时关注人力资源相关专业知识,深入了解目标客户的需求,着力满足他们的需求,解答他们的问题。加强与同行的沟通和交流,广结人脉,推动网站与同行的合作与交流,提高自己在畜牧网络营销和电子商务方面的知名度。最后,我将认真研究学习网站运营管理和业绩考核知识,增加自己的领导能力,沟通能力和管理水平,成功由技术性人才进化为管理学人才。

公司发展规划之我见:

这是一个秘密!

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