集团“我为改革创新做什么”大家谈发言稿

时间:2019-03-15 作者:佚名 公文来源:网络

集团“我为改革创新做什么”大家谈发言稿

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集团“我为改革创新做什么”大家谈发言稿

1:以龙马精神推进改革创新。“改革创新、奋发有为”大讨论实质就是一次学习的再革命、思想的再解放,要让最前沿的工作理念在一线生产区队得到有效实践,努力培养“一专多能”复合型人才,使各项工作更加条理,有效提升工作标准,最大限度激发工作活力,尽快在内部管理上取得超常规突破。我们应顺应企业发展变化,在变化中强化安全责任。结合我队常驻青洼实际情况,外出风险涵盖了职工思想隐患、远距离交通安全、井下现场复杂条件等多变影响,必须顺势而为,持续优化生产工艺,拓宽员工素质提升渠道,从思想层面挖根源,以实际成效勇于担当作为。

2:对标一流 助力现代化矿井建设。“改革创新、奋发有为”大讨论为加速推进企业改革转型提供了新动力,去年我队按照契约化管理办法要求,明确成本控制指标,层层分解落实,加强执行力和团队建设,由一支掘进水平落后的队伍,成长为让领导放心的优秀队组,创下了单进水平创纪录的好成绩。同时,对标一流标准化矿井,下大力气整治标准化工作,由安全质量标准化倒数,转变成标准化达标观摩单位,顺利完成契约化各项指标。在今后工作中,我要带领队组建立健全人才培养激励机制,鼓励员工学技术、练本领,争当技术“能手”,提升队伍整体素质,为加快推动矿井高质量、高标准、高效率建设作出应有贡献。

3:破而后立求创新、层层突破创佳绩。要以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,让车间的每一名员工充分解放思想,积极为企业发展建言献策,通过深入讨论,进一步激发员工创新工作思路,凝聚企业发展新合力。2019年,我将带领我的团队持续改进,奋发作为,进一步优化生产系统工艺指标运行条件,不断摸索创新,稳定生产运行工况,节能降耗降低生产运行费用;对水系统部分生产设备进行改造,降低消耗指标;强化设备管理,摸索设备运行维护新思路,延长设备使用周期,减少检维护费用。通过打破习惯性思维,创新管理方式,创新工作模式,为天庆公司高效低耗运行贡献合成力量,为企业“二次转型”发展做出合成业绩。

4:以技术创新引领企业发展。 “改革创新、奋发有为”大讨论既是企业全力推动“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进的需要,也是成庄矿奋力推进质量为本、创新领航、活力充沛精品矿井建设行稳致远的需要。近年来,我矿随着生产条件的不断变化和技术装备的逐步更新,让我切身感受到创新工作的重要,尤其是创新能力的重要。而企业提出的“人周一课”培训制度,以及“碰撞交流、榜样引领、宽容失败”等这些好的政策措施,给广大基层人员极大的鼓舞,大家参与创新的积极性更高了。文章 来源 莲
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