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一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为出色地完成了上级交办的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一年来我局党政的主要工作。
一、领导班子自身建设
一年来，我局能认真贯彻、执行党的路线、方针、政策和区委决议，认真传达上级有关文件、会议精神，做到令行禁止，执行不走样。10月份经精心谋划，统筹兼顾，平稳、顺利进行了党委换届工作，选举产生了新一届委员会委员和纪律检查委员会委员以及新一届委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。此次换届选举工作共调整干部3名，减少副书记职数1个，配备女干部1人，优化了领导班子，实现了组织意图和党员意愿的完全统一。
我局党委始终把加强班子建设作为党委工作的头等大事。我们始终围绕“高效、务实、廉洁”，这个目标来建设领导班子。
首先，认真抓中心组学习。坚持双周一次的中心组学习制度。通过学习党的十六大精神，江泽民“三个代表”重要思想，学新党章、党规党法及与法律法规；学先进的党务理论和经验，对班子成员进行党风党纪教育，理想信念教育、廉洁奉公教育。从而使班子成员的政治、业务素质不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增强，在思想上牢固树立法制观念，做到依法治粮，依法办事。
其次，狠抓班子团结。书记带头做到工作密切配合，工作分工不分家，大家做到心往一处想，劲往一处使，处处发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。
第三，工作中坚持民主集中制。凡重大问题，如人事分工、评先进、大额度资金使用等都需领导班子集体讨论决定，必要的需经职工大会讨论通过方可执行。我们经常深入群众，倾听群众的意见要求，不定期地在职工中征集合理化建议，对正确的意见积极采纳，不断改进工作。另外还制定了党政班子议事规则，加强了制度保证，这些都促进了民主集中制的有效实施。
第四，开展反腐倡廉教育。我们组织班子成员进行反腐败斗争的形势教育、党风廉政建设和反腐败的基本理论教育、党纪政纪条规教育以及典型案件警示教育，还制订了相关的规章制度，如《党风廉政责任制》、党委委员、纪委委员党风廉政建设和信访工作包片定点制度等。这些制度的贯彻实施，有效地促进了我局的廉政建设。目前我局班子成员都能自觉尊遵章守纪、为政清廉。
第五，把好用人关。坚持任人为贤的路线，我们大胆起用有发展潜力的年青干部，积极做好后备干部的培养教育。所有这些，都为我局各项工作的开展提供了必要的保证。2006年我局先后有三人被区委提拔为科级干部。
二、领导能力和工作实绩
我局党政班子成员有强烈的事业心和责任感，具备总揽全局的能力。他们在工作中和个人利益面前，能处处以大局为重，坚持群众路线，倾听群众的意见和呼声，关心群众疾苦，自觉为群众排忧解难。这支队伍懂经营、善管理、团结协作能力强，工作锐意进取，勇于开拓创新。他们工作非常务实，各项工作都走在前，干在前，做到了吃苦在前，享受在后，较好地发挥了政治核心作用，促进了粮食经济事业全面发展。
2006年全区国有粮食购销企业完成粮食购销总量12196万公斤，实现营销收入7461万元，实现利润0.2万元，全面实现扭亏为盈。
完成区级储备粮轮换计划258万公斤。
安全储粮达100%。
购销企业改革工作稳步推进。
安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年初的目标要求，企业改制、党建、工会、普法教育等工作还分别荣获省、区先进单位和先进个人荣誉。
（一）以小麦托市收购为重点，全力抓好粮食购销。
1、切实抓好全区夏粮收购工作。今年全区小麦托市收购计划为3764万公斤。为切实抓好全区夏粮收购工作，在我局的建议下，我区及时建立了在区政府的领导下的联席会议制度，形成了政府支持、部门配合的工作机制，协调解决托市收购中出现的问题。同时区局成立了夏粮收购工作领导小组，并组织了五个分片驻点小队深入现场督察夏粮收购。在收购过程中，各收购库点严格执行国家小麦最低收购价政策，严格政策纪律，同时积极创造条件增加服务设施和项目，以热情态度为售粮农民提供优质服务。截至9月30日，全区小麦入库4390万公斤，超额完成收购计划，并顺利通过省有关部门验收。
2、运用灵活营销策略，做好日常购销工作。我们紧紧围绕“快购快销、边购边销、外购外销、代购代销”的营销策略，指导各购销企业不仅要客观、理性地分析利弊，更主要的是要灵活购销，一着不让，努力提高把握市场的能力，统筹安排好自身的粮食经营活动。
3、积极完成地方军民用粮保供任务。
做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好粮食储备工作，按时按量落实地方储备粮的计划落实、管理和轮换工作，1—12月份完成区级储备粮轮换计划258万公斤。同时我们经调研，向省粮食局申报了省级储备粮承储库点资格，并于11月6日在塔山粮管所开工建设一座4500吨基建式仓库，目前建设工程进展顺利，预计明年5月建成启用。
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