各位领导：

　　下面我把我矿春节前后的稳定和出勤情况、安全培训和安全教育情况、安全隐患检查整改情况和节日检修情况做以汇报。

　　一、春节前后的稳定和职工出勤情况

　　近一段时期以来。我们采取一系列措施、努力抓好职工队伍的稳定工作。在节前进行了职工思想动态分析。政工部共下发了职工思想动态调查问卷1100张，收回问卷925张。通过调查发现，随着破产重组的不断深入，职工思想比较活跃，但多数职工还能做到工作尽职尽责。在问卷中77％的职工还愿意继续留在企业。只是个别人关心企业重组后，是否能有一个适合自己的岗位。根据这次调查情况我们通过矿队两级干部会、职工班前会、向全矿干部职工讲清形势、讲任务，统一了干部职工的思想认识，保证了干部职工队伍的稳定。同时做好送温暖工程，节前矿队两级党组织共走访慰问困难职工132人，发放救济款2万余元，救济大米2000斤。把上级组织的温暖送到了困难职工的手中。

　　从21日白班开展，我们在职工中开展了重组期间员工保证书签名活动，保证书对重组期间员工在遵章守纪、保证安全、保持稳定等方面提出了要求。采取职工自愿签名的方式进行。目前此项活动正在进行之中。从白班职工签名情况看，职工参与比较积极，都愿意遵守保证书的内容。

　　在保勤工作方面，各单位重点抓好直接生产人员和农协工及要害岗位工人的保勤工作。做好这些人的保勤走访和调查摸底工作，认真核实春节保勤期间所需出勤的各岗位人数，没有极特殊情况不准假。同时，矿成立了保勤预备队，在生产人员不足时，保证有后备人员及时补充，确保生产的正常进行。

　　各基层单位、实行包干负责制，把保勤工作落实到班组。同时，矿里制定了保勤政策，规定在未发生重伤以上人身事故的前提下，完成矿下达的二月份各项生产任务，矿将给予500元至2000元的奖励。

　　以上措施促进了保勤工作的开展，节后开工的第一个四点班采、掘、开、机、运、通等单位入井生产人员出勤166人，21日白班直接生产辅助单位入井人员是278人，四点班入井人员是163人。从节后这两天的职工出勤情况看，职工出勤正常，满足了生产维护的需要。从以往节日出勤的经验和各单位的走访摸底情况看，预计从初六开始，农民协议工的出勤人数还会增加，在现有出勤的基础上能保持稳中有升的态势。

　　二、安全培训情况

　　节前，按照局里对职工安全培训的相关要求，我们制定了详细的培训计划、落实了授课时间、授课人和授课内容。并严格按照计划，

　　由培训中心组织专兼职教师和矿有关领导，对职工进行局矿破产重组发展前景、安全知识、法律法规、应知应会、事故案例和安全技能等方面的培训。

　　在培训中，我们采取了集中培训和分散培训的方式，分两班对职工进行了安全培训教育。20日四点班我们共出勤职工166人。培训了166人，21日白班全矿出勤职工513人，其中除固定岗位和搞标准化入井的265名职工外，余下的全部集中在一楼会议室和二楼会议室，由党委书记和副书记对他们进行了局矿破产重组发展前景和形势任务教育，共有248人参加了学习，之后，分系统由专兼职教师按照培训计划和课时安排对其进行了培训。从20日四点班至21四白班，我们共培训职工414人。

　　节后，培训中心将没有接受培训的部分井下职工，部分地面要害岗位职工，进行安全培训和考试，考试不合格的不许上岗。

　　三、安全检查及隐患整改情况

　　节前节后，我们进行了五次安全检查。一是在2月15日进行了逢五安全检查，共检查出17条。二是在16日进行了安全自检自查共查出安全隐患24条。三是17日进行了节前收工检查，共检查出安全隐患16条。四是在20日进行了节后开工检查共检查出隐患21条。五是在21日进行了安全自检自查，共查出安全隐患18条。对检查出的问题和隐患，我们以隐患整改通知单的形式下发到相关单位。并做到了落实整改时间、整改责任人、复查时间、复查责任人。并规定了隐患处理结果与检查人员进行挂钩并负连带责任。这几次检查共检查出96条安全隐患，已经有78条整改完毕，余下的隐患正在整改之中。

　　四、节日检修情况

　　节日期间我们共检修了3个项目，一是负300平底仓换刮板；二是地面污水系统改造；三是进行了负500装载平板闸门改造。以上项目均按计划、按工期完工。