农信社“三严三实”专题党课辅导报告

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农信社“三严三实”专题党课辅导报告

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农信社“三严三实”专题党课辅导报告

习XX总书记多次强调,各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”是党员领导干部的立身之本、为政之道、成事之要。党中央决定从4 月开始,在全国县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育,4 月 21 日,中央召开“三严三实”专题教育工作座谈会,对专题教育工作进行了部署。4 月 30 日,省委召开全省“三严三实”专题教育座谈会,正式启动了我省“三严三实”专题教育。按照中央和省委要求,我省农信社系统“三严三实”专题教育从今天启动,各市县行社党委书记要联系本行社实际带头讲好党课。下面,我带个头,作第一讲,结合贯彻落实“三严三实”要求,谈几点学习体会,与同志们交流。
一、充分认识“三严三实”专题教育的重大意义和本质内涵,切实增强践行“三严三实”的思想自觉和行为自觉
(一)要深刻领会好“三严三实”专题教育的重大意义。开展“三严三实”专题教育,对于落实全面从严治党要求,持续深入推进作风建设,加快农信社改革发展具有重大意义。
第一,深入开展“三严三实”专题教育,是深入学习贯彻习XX总书记系列重要讲话精神、落实全面从严治党要求的重要举措。开展“三严三实”专题教育,就是要深入学习习总书记系列重要讲话精神,更好地掌握讲话的核心要义和精神实质,做到知之深、信之笃、行之实,做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。就是要进一步强化全面从严治党的政治自觉和忧患意识,在重点领域和关键环节上持久用力,把全面从严治党的各项要求抓得紧而又紧、实而又实,加快形成全面从严治党新常态。
第二,深入开展“三严三实”专题教育,是延展深化党的群众路线教育实践活动成果、持续深入推进作风建设的具体行动。抓作风、改作风,是党的十八大以来从严管党治党的重要突破口。作风建设永远在路上,“四风”问题树倒根还在、藕断丝还连,“不能”、“不想”的问题还未真正解决,顶风违纪、改了又犯的现象还在不时出现,发自内心反“四风”的思想行动自觉尚未完全形成。现在,广大干部员工最担心的问题反弹、雨过地皮湿、活动一阵风,最盼望的是形成常态化、常抓不懈、保持长效。开展“三严三实”专题教育,就是牢固树立作风建设永远在路上的思想,在巩固、深化教育的实践活动成果上下功夫,在抓常、抓细、抓长上下功夫,始终保持清醒认识,保持坚定自觉,以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力,把作风建设不断引向深入,使作风建设要求真正落地生根。
第三,深入开展“三严三实”专题教育,是推进全系统转型发展、实现湖北农信梦的必然要求。2014 年,省联社提出了“领跑同业,晋级十强,集团运作,当好主力”的湖北农信梦。开展“三严三实”专题教育,就是要使广大干部员工特别是领导干部坚定信念、增强党性、涵养品德,打造一支忠诚、干净、担当的农信干部员工队伍,为推进转型发展、实现湖北农信梦提供坚实保障。
(二)要深刻领会“三严三实”的本质内涵。三严三实”是领导干部的修身之本、为政之道、成事之要。“三严三实”相辅相成、共为一体。“严”字蕴含的是严肃的政治追求和严明的纪律要求;“实”字蕴含的是求真务实的工作方法和忠诚老实的处世态度。有了“三严”,“三实”就有了基础;有了“三实”,“三严”的实际价值才得以彰显。要从逻辑联系上深刻认识“三严三实”的本质内涵。
严以修身是基础,强调的是加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。
严以用权是关键,强调的是按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,不搞特权、不以权谋私,有权也不能任性。
严以律已是保证,强调的是心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,自觉遵守党纪国法,做到为政清廉。
谋事要实是前提,强调的是一切从实际出发谋划事业, 使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。
创业要实是目的,强调的是脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,努力创造经得起实践和时间检验的实绩。
做人要实是根本,强调的是对党、对组织、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。
“三严三实”丰富和发展了党的建设理论,为加强党员干部修养、深入推进新形势下党的建设提供了重要遵循。党员干部特别是领导干部,要自觉把“三严三实”作为修身履职的行为规范,作为对自己一言一行的严格约束。各级行社党组织要把“三严三实”作为教育培训干部的必修课程,作为选拔任用干部的基本标尺,作为考核和管理监督干部的重要内容。
二、充分认识不严不实的具体表现和严重危害,深刻查摆自身存在的问题
总体上看,全省农信社党员干部队伍是好的,广大党员干部在各项工作中攻坚克难、奋发有为、苦干实干,持续推动全省农信社改革发展保持良好态势。这是主流,必须充分肯定。但从近年来一系列违纪违规查处、巡视工作和党的群众路线教育实践活动情况看,一些党员干部,特别是少数行社领导干部还存在一些问题,必须引起高度警惕。
(一)修身不严。主要表现是,没有坚定的理想信念,党的观念不强,党性修养不够,在事关重大原则问题上立场不坚定,在大是大非面前旗帜不鲜明,党性原则不强。有的言辞论调与党中央不一致,在一些重大问题上,随便发表个人看法,信口开河、妄加评论,把听来的小道消息当做新闻传播,对社会舆论产生了错误导向。有的把打牌赌博当闲情逸致,娱乐消遣,乐此不疲。有的追求享乐,出入经营性娱乐场所。有的生活作风不检点,对家庭不负责,败坏形象。
(二)用权不严。主要表现是,把公权当私权,滥用权力,不喜监督,不顾后果。有的在财务开支上大手大脚,铺张浪费,公用费用居高不下,没有向业务倾斜,没有向一线倾斜。有的在抵债资产处置、工程基建、大宗物品采购等方面不认真执行招投标制度,干预招标结果,损害单位利益。有的打招呼、施压力,插手贷款,干预贷款,放关系款、人情款,给信贷资金带来风险。有的以贷谋私,吃、拿、卡、要,败坏风气,损害形象。有的行使人事权缺乏正确的导向,缺乏基本的公平与正气,在员工招录、干部选拔、进城进机关等方面任人唯亲、任人唯情。更有甚者,在调离前夕,突击提干,安排大批人员进城进机关,搞乱人心,搞坏风气。
(三)律己不严。主要表现是,对自身要求不严,要求职工做的,自己不做;要求职工遵守的,自己却经常违犯。表率作用差,工作起来不硬气,严抓严管没底气,职工对其不服气。有的仍然公车私用,不避嫌,不整改。有的借婚丧嫁娶敛财。有的对收受礼品行为不以为然,不加收敛。有的办公用房面积超标。有的对亲属和身边工作人员管理不严,纵容亲属违规贷款,参与固定资产购建、招投标;默许身边工作人员与贷户发生经济往来,谋取利益。
(四)谋事不实。主要表现是,平时不注重学习,不注重知识的更新,自身能力与跨越式发展的新要求不相适应, 不能透过现象看本质、透过倾向看危害、透过苗头看结果。有的制定发展战略不参与、不思考,完全交给工作人员去做,做成什么样是什么样。有的工作决策不调研、拍脑袋,脱离实际,难以落实。有的工作无计划、无章法,眉毛胡子一把抓,头痛医头、脚痛医脚。有的干事创业无激情、无担当,工作业绩长期搞不起来,又找不到原因,找不到出路,队伍士气不振,内生动力不足,业务指标长期落在后面,与当地经济总量在全省的排名极不相符。
(五)创业不实。主要表现是,缺乏苦干实干拼命干的精神,不愿深入一线,干事不实。有的地方深耕“四区”不深入、不务实,入户率、建档率、开户率等长期搞不上来。有的甚至闭门造车,公然做假,做表面文章,应付检查,达不到实际效果。有的地方信贷不作为,存贷比不断下滑,有黄金客户也不去营销,乡镇行社贷款不断萎缩。有的存款造假,平时不愿意做大量的、艰苦的基础工作,不愿意扎扎实实地跑市场、抓客户,关键时候投机取巧,抓过路资金,搞临时存款,掺水份,冲时点。结果存款大起大落,偏离度大。有的贷款质量造假,违规转据、违规展期、违规借新还旧,掩盖不良贷款真实形态,造成隐性不良,不能正确反映经营状况。有的利润造假,少提少摊,虚增利润,争绩效、争工资。结果多纳税、多分红,为了个人的一点蝇头小利,导致单位巨大损失。省联社对基层行社服务做得不够好,后台建设还没有完全到位,系统研发不能满足基层需要,产品创新不能有效适应业务发展需求,后勤服务还跟不上。
(六)做人不实。主要表现是,表里不一,阳奉阴违,说一套做一套。有的在执行省联社决策部署上,精于搞上有政策、下有对策,耍“小聪明”、拨“小算盘”、打“擦边球”,对自己有利的政策就贯彻落实,不利的就搞搪塞变通,有令不行、有禁不止。有的私心过重,干工作想问题不从集体利益出发,不从正义公理出发,而是从个人利益出发,认为只要是对自己不利的制度、办法、决策和决定都是错误的,轻者有抵触情绪,重者背后耍手段。有的违反组织纪律和组织原则,对党委集体研究的事项,跑风漏气。有的行社领导人员不遵守个人重大事项报告制度,因私护照不按规定上交,擅自出国(境)。
同志们,人在做,天在看。以上这些问题,既不是凭空想象,更没有夸大其词,都是信访举报突出的问题,都是稽核审计查实的问题。这些问题严重败坏了党风行风社风,损害了单位形象,削弱了队伍凝聚力和战斗力,损害了集体利益。千里之堤,溃于蚁穴。如果任由这些问题滋生蔓延,最终将蛀穿农信社的肌体,掏空农信社的大厦,给我们的事业带来毁灭性的打击。每一位党员干部,每一位员工,都要把这些问题当镜子好好照一照,看自己身上究竟有没有,有多少。有则改之,无则加勉。坚决把这些问题洗净肃清,坚决用“三严三实”的思想武器武装大脑,指导行动,形成做人做事严格遵守“三严三实”的良好风气。
三、全面把握“三严三实”的实践要求,将“三严三实”转化为推进改革发展的强大动力
“三严三实”抓住了做人做事的根本,切中了干事创业的要害,划定了为官律己的红线,是对党员干部思想和行为的新规范和要求。我们要结合工作实际,全面把握“三严三实”在农信社系统的实践要求,使每一位党员干部成为积极践行“三严三实”模范,真正以“严”和“实”的过硬作风树形象、聚能量、促发展,让“三严三实”转化为推动全省农信社改革发展的强大动力。
(一)要严以修身。要加强党性修养,坚定理想信念,在人品和形象上要树榜样、当楷模。自古以来,修身是做人做事的重要前提。儒家推崇修身、齐家、治国、平天下,把修身排在第一。“三严三实”,严以修身是起点,是基础。修养是一面明镜,照出一个人的道德境界与精神追求,孕育一个人的人格力量。如何坚定理想的“主心骨”,稳固信念的“压舱石”,校准价值坐标?关键要做到“三修”:
一是信仰之修。理想信念是人的“总开关”,是党员领导干部的立身之本,是加强党性修养的第一课。一个人只有具备坚定的理想信念、执着的信仰追求,才能持之以恒、坚持不懈地为自己所从事的事业而奋斗。
二是道德之修。做人先立德。一个品德出众的干部在党内以及社会上有着强大的示范性、影响力和辐射力,党员领导干部要做遵守道德的模范,带头弘扬中华优秀传统美德,带头践行社会主义核心价值观,带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,始终保持健康生活情趣和高尚道德情操,在弘扬社会正气上做表率。
三是境界之修。境界是一个人的思想觉悟和精神修养,是世界观、人生观、价值观的体现。现在有人说,领导干部是高危职业,容易犯错误、出问题。犯错误、出问题就是因为这些人欲望太多,没有把心管住,对物质世界没有看透、看开。每一位领导干部要学会算账,该拿的可以拿,不该得的坚决不得,跳出名、利、欲的诱惑,不搞以权谋私,“心底无私天地宽”,才能一心一意干事创业。
修身要宽严相济,简单一句话,严以律己,宽以待人。“严”是要对自己的不良思想和行为严肃反醒、严厉自责、严格整改。“宽”是要襟怀坦荡、有容人之量,大事讲原则、小事讲风格,在非原则问题上,不要和同事计较,不要与下属计较。以良好的个人修养,带出一个好的班子,营造一方好风气。晚清名臣曾国藩,被尊为修身齐家治国平天下中华千古第一完人。曾国藩对修身近乎苛刻,他在一篇日记里这样记载,他说昨夜做了一个梦,梦到别人得到一笔额外好处,自己很羡慕,醒来之后对自己痛加指责,说自己好利之心如此严重,做梦居然梦到,梦中还很羡慕,这是不能容忍的。
习总书记、鸿忠书记谈到领导干部修养的时候,多次建议认真读一读《曾国藩家书》。我也建议大家找来好好读一读,不光是读《曾国藩家书》,还有其他一些古人留下来的家书、家训,都可以读。读这些好书,会有一种如沐春风、如饮甘泉的感觉,能增强理想信念,净化心灵,守住高洁。读了这些书,就会有立身、立行、立言、立德的标尺,无论身在什么岗位,无论身处什么环境,无论做什么工作,都能修身立德做人,升华党性、升华境界、升华人格。
(二)要严以用权。要时刻铭记规矩,用权不要任性,不要破坏规矩、践踏制度。权力是一把锋利的双刃剑,它可以给人带来无上的光荣与骄傲,也可以带来无尽的耻辱和悔恨。
江西省原副省长胡长清这样说:“权力是我手中的一张牌,有了它,可以换来大把的钞票,再去换来更大的权力,进而捞取更多的享乐。”脸上毫无愧色,心中一片志得意满。最后呢,自掘坟墓。
农信社在干部选拔、员工招录、信贷投放、财务开支、 基建、大宗物品购置等方面,都会涉及到用权、使权问题。每一位领导干部都要对权力保持敬畏,谨慎用权,不放纵、不乱为。
人事权要用来为农信社选拔优秀干部,招录优秀人才, 主持正义公理,树立正确导向,营造良好风气,不能用来送人情,更不能用来谋私利。
信贷权是其实一种服务权,要用来服务“三农”、服务小微、服务广大客户、服务地方经济发展,不能当作谋取私利的工具,不能吃、拿、卡、要,更不能以贷谋私。财务权要用来把关守口,开源节流,创造效益。现在八项规定要求这么严,任何一项不当开支,都可能引火烧身。大家一定要把财务权置于制度纪律之下,谨慎行使。
要主动接受监督。曾国藩有一句名言:“势必有所激, 有所逼,才能有所成。”意思是完全靠自己监督自己,往往靠不住,人只有在外界压力下,才能真正改变。大家不要认为群众监督是挑毛病,是在跟领导对着干,群众监督是对我们最大的爱护、最好的保护。能坦然接受监督,就能保护自己不被权力所伤。你今天做的事,明天就准备接受检查,要经得起检查。
(三) 要严以律己。要敬畏法律、敬畏制度,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
古人云“物必先腐而后虫生”;列宁讲“堡垒最容易从内部攻破”;俗语说“苍蝇不叮无缝的蛋”。这些闪耀着智慧光芒的话,都告诫我们,要严格自律,保护自己。
东汉有一个人叫杨震,他在担任荆州刺使时,发现秀才王密是个人才,便举荐王密为昌邑县令。后来杨震改任东莱太守,路过昌邑时,王密对他照应得无微不至。到了晚上,王密悄悄来到杨震住处,见室内无人,便捧出黄金 10 斤送给杨震。杨震连忙摆手拒绝说:“以前因为我了解你,所以举荐你;你这样做就是你太不了解我了!”王密轻声说:“现在是夜里,没人知道。”杨震正色道:“天知,地知,你知,我知,怎么说没人知道!”王密听了,羞愧地退了出来。
领导干部位置特殊,盯的人也多。要想人不知,除非己莫为。不要心存侥幸,不要做出格的事。不要认为做得隐蔽别人就不知道,只要做了,总有一天会曝光。因此,人人都要养成自律的好习惯。
要心中有戒。自己要不断警戒自己,不要违反制度,不要破坏规矩。不让公车私用就坚决不用,哪怕一次也不行,现在大家都买得起车,再说亲戚朋友的车也多,偶尔借一借也无妨,为什么非要占公家这点小便宜给别人说闲话呢,这不是自己跟自己过不去吗?办公用房也不要超标,面积小一点照样能办公,各行社领导办公室要在上半年整改到位。 特别是婚丧嫁娶,亲戚在一起热闹一下就行了,不要大操大办,风光背后可能就要受到查处。
要拒腐防变。有人说,腐败好比臭豆腐,闻起来臭,吃起来香。臭豆腐吃多了会伤身体,腐败搞多了,必定把人栽进去。警示片上的那些贪官,个个都是从小贪着手。面对各种考验和诱惑,要稳得住心神、管得住手脚、抵得住诱惑、经得起考验。不要随意得别的好处,哪怕一点点,可能就是贪腐的开始。
要严管身边人员。身边人员捞好处,必定是打你的牌子,借你的声望。身边人员行为不检点,败坏的是你的名声、你的形象,对亲属和身边工作人员一定要管好。
(四)谋事要实。要从实际出发谋划事业和工作,务实求真,勇于担当,敢于负责。各行社领导干部尤其是一把手,是行社掌舵人,行社的航向就掌握在你们手上,你们一点小小失误,就可能造成很大危害。想问题、做决策一定要务实。
决策上要立足实际。制定战略规划、工作计划,一定要先调研、后决策,立足实际,科学规划。任务指标要跳一跳够得到,不搞假大空,不搞拍脑袋。大家应该还记得,过去刮“浮夸风”、放卫星,亩产万斤粮、亿斤粮,结果呢,经济搞不上去,老百姓跟着饿肚子,天怒人怨。如果目标定得过高,就会导致员工任务完不成,拿不到工资,挫伤士气,产生怨气,形成恶性循环。如果任务定得过低,那就会在慢中倒退,落在后面,被市场淘汰。作风上要踏实肯干。当领导不能光提要求,光喊口号,不能做“语言的巨人,行动的矮子”,还要根据目标,研究切实可行的措施,并以身作则,身体力行,带领职工干,干给职工看。
郧西农商行打工经济抓得好,不仅仅是找准了路子, 更重要的是有一个好带头人,有一个好班子,每一处打工人员集中的地方,几任董事长都是亲自第一个上门对接,对接好之后再交给其他同志去维护,这样一任接着一任干,才有今天的成果。很多行社都到郧西去学习过,结果回去后没效果,什么原因?就是领导干部抓得不实,光要职工做,自己不去做,职工干劲怎么调动得起来?每一个行社要学的不仅仅是工作方法,更重要的是要学别人踏实肯干的作风。
(五)创业要实。要踏实肯干,埋头苦干,创造实绩。省委、省政府把全省农信社这副担子交到省联社,就是对我们的信任,对我们寄托厚望,我们感到这个担子有千斤重。同样,省联社把一个行社交给各位董(理)事长、行长(主任),也是对大家的信任,大家也应该肩负起这个重任。 我们每个党员干部都要树立强烈的事业心和责任感,不断激发干事创业的热情,做到想干事、能干事、会干事、干成事、不坏事,以踏石留印、抓铁有痕的精神,干出一番成绩
转型发展要实。转型发展是当前全省农信社的重大战略,是我们全体干部员工的历史使命。省联社要带好头,作表率。省联社每一位同志都要争做践行“三严三实”的表率,致力于为基层行社服务,对服务质量严格要求,对服务态度严格自律,把每一项服务都落到实处,做到极致,把省联社打造成各行社可信赖、可依赖的服务平台,在全国同业中做出特色,做成标杆。要用贴心的服务、一流的质量、快捷的效率,让基层行社心悦诚服地选择省联社的服务,把我们全系统建成一个既有统一法人优势,又有多级法人优势的农商银行联合集团。各行社要依托省联社平台,从烦琐的后台服务中解脱出来,加快向前台转型,一心一意扑在业务经营上。要在中间业务、表外业务、外汇业务上想办法、找出路,加快业务经营向多元化转型;要在管理上动脑筋,下功夫,推进管理向精细化迈进;要在电子银行业务上增举措、出实招,推进服务向现代银行服务转型。
深耕四区要实。要把《关于推进深耕四区常态化的意见》一条一条落到实处,特别是网格化营销,要落实人员,落实责任,无缝对接,不留死角,使深耕四区成为全新的战略常态和工作常态。
服务“三农”要实。每一位领导干部都要做到心中有责,有服务“三农”之责,有服务地方发展之责。乡镇行社是支农的前哨站、桥头堡,支行行长、信用社主任是支农的排头兵、主力军。乡镇行社的积极性不调动起来,光靠几个行社班子,能力再大,支农也抓不起来。各行社要把乡镇支行行长、信用社主任“三严三实”专题教育作为重点,让他们切实做到“心中有责”,不仅要做抓存款的能手,更要做放贷款的高手。潜江农商行积玉口支行信贷员宋宏金同志就是这样一个高手,31 年发放“三农”贷款 1.25 亿元,没有一笔不良,彰显着平凡中的伟大。宋宏金同志能做到,大家为什么做不到呢?每个信贷员都要做到敢放贷、能放贷、会放贷,放得出、收得回、有效益,逐步把贷款份额做起来,把失去的市场夺回来,把流失的客户请回来。
风险防控要实。要抓好信贷管理、业务操作、科技管理、案件防控的各个环节,贷款“三查”、防范操作风险十三条、案防规定动作等等,都要一条一条落到实处,确保不出问题。业务指标要实。存款、贷款、利润等各项经营指标要真实准确,不搞弄虚作假。这是对一个经营者最起码的要求,更是对每一个党员干部最基本的要求。
(六)做人要实。要襟怀坦荡、公道正派、表里一致,对党、对组织、对同志忠诚老实。做官一阵子,做人一辈子,做官要先做人。每个人都有自己性格上的弱点。一个人如果能够发现自己的弱点,他的人生就成功了一半,如果能够克服自己的弱点,他的人生必有一番作为。一个人的品行和名声,是需要靠自己的努力争取的,是靠一言一行、一举一动积累起来的。做人的哲理和智慧很多,作为农信社系统的党员干部,最起码要做到以下两点:
一是要公私分明。在公与私的关系上,我认为有四种人:大公无私是圣人,公而忘私是贤人,先公后私是常人,损公肥私是罪人。我们提倡大公无私,大公无私是一种美德、一种心态、一种毅力和意志,也是一种境界。在现实生活中,我们很难成为圣贤,但至少可以成为常人,做到公私分明、先公后私,可千万不能成为罪人。作为党员干部,凡事要出以公心,要站在全局的立场、单位的立场考虑问题,只要对单位有利的事情,即使对自己不利,也要支持。这就是修养,就是人格,人到了这种境界,就能赢得别人发自内心的尊重。
二是要表里如一。做人要有起码的礼义廉耻,做到人前人后一个样,台上台下一个样,有无名利一个样,不能当面一套背后一套,当面做人背后做鬼。当面一套背后一套的人,一旦曝光,无论在单位上还是在社会上,或者是朋友圈,都很难立足。有这样一则故事,武则天信佛,曾下达“禁屠令”,日常生活中禁止宰杀牲畜。右拾遗张德,家里生个男孩儿,办喜事,私下宰了只羊宴请同事,大臣杜肃不地道,吃了肉后还藏起个肉饼,当夜向武则天上书告发。第二天,武则天在朝堂上跟张德说:“听说你生个男孩儿,挺高兴。”张德跪拜致谢。武则天又说:“你从哪儿弄来的肉?”张德大骇,如实说了,并叩头谢罪。武则天说:“我禁止天下杀生,意在不准追求生活过度奢靡,喜事丧事可不在禁令之列。你生儿子杀羊庆贺,没罪。不过你以后召请客人,也应该有所选择,别是人不是人你都请。”说完拿出杜肃的奏表让张德和群臣看。结果朝堂一片哗然,杜肃无地自容,整个朝廷的官员们都骂杜肃是阴险小人,不地道。杜肃也只好辞官。武则天作为一个比较英明的政治家,再明白不过了,吃不吃肉是小事,大臣的正直与朝庭的正气才是大事,不地道的小人决不能让他在朝堂立足。看来,树立正气,营造好风气,古往今来都是一个道理。古人尚且如此推崇,我们党员干部更应该大力弘扬。
抓好“三严三实”专题教育,意义深远、责任重大。全省农信社要按中央和省委的统一部署,扎扎实实把专题教育组织好、开展好,使每个党员干部都自觉把“三严三实”作为做人做事的标尺和戒尺,变成思想自觉和行为自觉,进而转化为干事创业的强大内生动力,加快推进全省农信社改革发展。

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