学校2016—2017学年度第一学期总务处工作总结

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学校2016—2017学年度第一学期总务处工作总结

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学校2016—2017学年度第一学期总务处工作总结

一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺利开展。
我校的总务后勤工作,以“双服务”为宗旨,牢固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作积极性,各项制度的贯彻落实,使我校全体员工得以认真对照,履行自己的职责,扎扎实实地工作。
二、规范行为,管好固定资产,做到勤俭持家。
学校资产管理,做到帐目日清月结,帐款相符无差错;做到购物有计划、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手,为学校当家理财。协助校长坚决执行区教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓。明确固定资产的管理范围,按照财务部门的管理规范进行管理,建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账,并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记,入帐,并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查,按规定进行上报、审批。
三、按部就班、积极动脑,努力改善办学条件。
后勤部门管的情况很多很杂:吃、喝、拉、撒、睡等,无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供方便,满足他们的合理要求,才能解除他们的精神负担,使他们能够专心致志地从事工作和学习。本学期,根据'立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施'的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事:
1、为优化、美化校园,学校派专人管理,进行树木的剪修、草地绿化,栽花种花,优化师生工作、生活环境,美化校园。
2、学校投入了大量的财力、物力对我校2号楼、7号楼老化的电线电路进行改造。利用暑假对教室的用电器进行检修。
3、新建多功能录播室,1号楼厕所进行改造,2号楼教室涂料刷新。
4、积极做好勤工俭学工作,强化临时工管理,对水、电、绿化、清洁等具体工作勤检查。开源节流、勤俭持家,确保实现少花钱、多办事、办好事。
四、综合治理,安全稳定,充分发挥后勤的保障作用。
认真学习和执行江苏省教育厅<关于学校安全与治安管理工作的若干规定>,牢固确立安全第一的意识,把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程,建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械天天检查,杜绝事故隐患。学校电柜有专人负责,不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓常规管理,做到学生课间有教师监督,活动区域有老师跟踪,落实保卫工作的一日常规,建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作,积极与公安机关配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。强化门卫管理工作,严格把关,建立一整套学校安全管理制度。
总务处与政教处等相关职能部门密切配合,在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组,利用课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查,发现问题及时纠正,并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务处反映。同时,在后勤工作中还充分发挥教师的参与评议作用,由食品卫生安全工作教师监督,对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督,提出改进方案,极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。
五、新发展、新思路
随着办学规模的不断扩大,随着学校新一轮改造规划,我们时刻准备。面对制约学校发展的问题,我们后勤工作要充分运用学校的人力、物力,树立学校大后勤观念,将食堂、门卫管理、卫生保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑,不断完善各种制度,搞活用人机制,建立一支热心为教学服务,熟悉业务,能动手实干,特别是具有高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍,使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想,大胆创新,变“管理”为“服务”。形成学校后勤工作的强大合力。我们相信,在学校领导的精心谋划下,在全体教师的共同努力下,我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。

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