乡村振兴的三点随想

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乡村振兴的三点随想

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乡村振兴的三点随想

       乡村战略的实施为发展农村经济,盘活农村闲置资源,开辟了新思想、提出了新思路、新途径。战略的实施是一个系统工程,包含了乡村产业振兴、乡村人才振兴、乡村文化振兴、乡村生态振兴、乡村组织振兴,这为乡村振兴战略的实施指明了方向和目标。其中,武汉的“红色三乡”工程更是对乡村振兴战略实施的有力探索,盘活了大量农村闲置资源,有力推动了以城带乡、以工促农、城乡融合发展,着力解决城乡发展不平衡不充分的问题。
       武汉黄陂区姚家集街的杜堂村,地处大悟、红安、黄陂三县(区)交界处,位置偏僻,是丘陵地带,7年前,四处可见荒山荒坡,是个经济落后的小山村。现如今,黑瓦白墙的农房错落分布,五颜六色的鲜花装点着村庄,农户忙时耕作闲时打工,家乡也变成了美丽乡村中的“网红”,杜堂村一举成为了乡村振兴的武汉样本,黄陂区正全力打造全域生态旅游格局,助力乡村振兴。
       乡村振兴战略的实施,利村利民,是一项惠农的重大战略,为新时代农村发展树立了新航标,指明了新方向,当然,战略的实施还依赖于政策的宣传、政策的落实,基层的党组织的作用发挥就显得尤为重要。
       首先,基层组织必须“强”起来,基层党组织是做好农村工作的核心力量,打铁还需自身硬,组织必须强大,团队才能有组织力、战斗力,各项工作才有政治基础保障。
       其次,基层干部必须“壮”起来,必须配优选强基层党组织带头人,要“壮”起来,一是干部要朝着年轻化、专业化方向做好基层带头人选拔工作,优化基层干部年龄结构,使人员结构“壮”起来,二是选拔有能力、有想法、有思想的能人担任基层党组织主要职务,使人员综合素质“壮”起来。
       最后,战略政策必须“管”起来,战略的实施,离不开政策的扶持,但是各级党委和政府必须要“管”起来,一是“管”项目推进,结合战略和政策条件,因地制宜,有效对乡村振兴项目实行管理,履行职责,二是项目申报“管”起来,很多时候,政策出台,相关企业以项目名义,对农村进行项目虚构,套取国家政策扶持资金,对相关公司资质要进行严格审查,决不能以助力乡村振兴为由,使农村闲置资源变成不法商人的套利途径,进一步伤害群众利益。
        坚强的基层党组织,优秀的基层干部团队,积极的政策扶持与落实,都是实施乡村振兴战略取得成效的关键所在,都需要基层的干部一步一个脚印,稳扎稳打,真抓实干,才能真正做到情为民所系,利为民所谋。

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